Patagonia vs Columbia: Minden, amit tudnod kell

Segítsen a webhely fejlesztésében, megosztva a cikket a barátokkal!

Úgy döntött, hogy szabadtéri kalandra indul. Függetlenül attól, hogy túrázik, hegyet mászik, kempingezik, vagy csak sétál a lakásából egy másik kávézóba, ki lesz téve az elemeknek. Eső, hó, ónos eső vagy fagyos hőmérséklet, a lehető legfelkészültebbek akarnak lenni.

Ha Ön „márka embere”, vagyis azt szeretné, ha minden tétele ugyanazon cégtől származna, akkor itt választhat: Patagónia vagy Kolumbia. Azt gondolhatja, hogy hat egy és fél tucat másik, de ismerve a kedvenc márkák mögött meghúzódó történetet, részlegessé teheti az egyiket. Tudom, hogy a szüleid azt mondják, hogy nincs kedvenc gyermekük (és ha ezt mondják, akkor hazudnak neked), de feltétlenül megengedett, hogy kedvenc márkád legyen. Csak legyen oka a biztonsági mentésre a „tetszik” mellett.

Patagónia

A Patagonia alapítója, Yvon Chouinard 1953 -ban kezdte meg a hegymászást, amikor a Dél -Kaliforniai Falconry Club tagja lett. 14 éves volt. Néhány évvel később, 1957 -ben Chouinard úgy döntött, hogy meg akarja tanítani magának a kovácsmesterséget, ezért elment egy roncstelepre, és megvásárolta a szükséges eszközöket.

Az első dolog, amit készített, a pitonok, amelyeket ő maga próbált ki. A piton egy fém tüske, amelyet repedésbe vagy varratba ütnek, amikor mászókalapáccsal mászik. Segíti a hegymászót, vagy megvédi a mászót az eséstől. Kísérlete sikeres volt, és eltartotta magát azzal, hogy autója hátsó részéből árult felszereléseket.

1970 -re Piton üzletága, a Chouinard Equipment az Egyesült Államok legnagyobb hegymászó hardver szállítója volt. Sajnos az általa gyártott felszerelés károsította a sziklákat, mert a hegymászás során ismételten kalapált a piton, és a berendezés súlyos károkat okozott a környezetben. A szabadtér és a környezet szerelmeseként úgy döntött, hogy minimalizálja a piton -üzletet, és alumínium ékszíjat vezetett be, amelyet kézzel lehet beékelni, ahelyett, hogy a repedéseket ki -be ütnék.

E döntéstől számított néhány hónapon belül a piton -üzletág megcsappant, és a csokrokat gyorsabban értékesítették, mint amennyit készítettek. A vállalat tovább növekedett, és 1972-re más helyekről kezdtek el ruházatot árulni, például angliai rögbi-ingeket, valamint Ausztriából készült, gyapjúból készült kesztyűt és kesztyűt.

Végül úgy döntöttek, hogy fejlődniük kell a ruházati világban, így némi próba és hiba után 1980 -ban a cég szigetelt, hosszú polipropilénből készült fehérneművel jelentkezett. Ezt a szintetikus szálat ipari termékek, például tengeri kötelek gyártására használták. Ezek a kötelek úsznak, mert a polipropilén nagyon alacsony fajsúlyú, és nem szívja fel a vizet.

A Patagonia ezt az anyagot használta új fehérneműjének alapjául, hogy megtanítsa a szabadtéri közösség rétegezési rendszerének fogalmát:

  • Belső réteg a bőrhöz a nedvesség szállítása érdekében
  • A halom középső rétege a szigeteléshez
  • Külső héjréteg a szél- és nedvességvédelem érdekében

1984 -ben találták a polipropilén helyettesítőjét. Miközben a chicagói Sporting Goods kiállításon látták a poliészter futballmezeket, amelyek hidrofil felülettel rendelkeznek, amely elvezeti a nedvességet a testből a külső oldalra, ahol aztán elpárologhat. Chouinard úgy gondolta, hogy az anyagból tökéletes fehérnemű lesz, és megszületett a Capilene® poliészter.

Ekkor döntöttek úgy, hogy a színeket is bevezetik. Patagónia kobaltot, kékeszöldet, vöröset, aloét, tengeri habot és jeges mokkát hozott a barnás, erdei zöld és púderkék világba. Ezek a színválasztások más módon is kiemelkedtek, mint innovatív termékeik.

A Patagonia büszke arra, hogy környezetvédelmi vállalat. A nevadai Reno-beli elosztóközpont 60% -kal csökkentette az energiafelhasználást a napelemes tetőablakok és a sugárzó fűtés révén.

A lehető legnagyobb mértékben újrahasznosított tartalmat is használnak, beleértve a szőnyegeket és a piszoárokat. 1994 -ben Patagónia úgy döntött, hogy pamut sportruházatukat 1996 -ra 100% -ban organikusra tervezik. Együttműködnek a Fair Trade USA -val is. Mindennek hatása van az emberekre és a bolygóra, és Patagónia komolyan veszi ezt a hatást.

Kolumbia

Az 1938 -ban kiskalapgyártóként alapított Columbia Sportswear Company mára globális vezető szerepet tölt be a szabadtéri és aktív életmódhoz kapcsolódó ruházat, lábbeli, kiegészítők és felszerelések tervezésében, beszerzésében, forgalmazásában és forgalmazásában. Közel 1,5 milliárd dollár bevételű állami vállalatként a Columbia a családvezetők harmadik generációjához tartozik.

Gert Boyle, a második generációs elnök, most 87 éves, gyermekkorában menekült Németországból, amikor a nácik hatalomra kerültek. Apja egy kalapcéggel rendelkezett odahaza, így amikor megérkeztek az oregoni Portlandbe, talált egy eladásra kínált kis sapkagyártó céget, amelyet megvásárolt, és a Columbia Hat Co. nevet adta. Nyáron ott dolgozott, de Arizonába költözött, hogy egyetemet végezzen. Ott ismerte meg férjét, Nealt.

Ez idő alatt a vállalat a síkalapok mellett néhány síruházat és egyéb ruházat értékesítésével foglalkozott. Boyle 1964 -ben történt halála után az apja utódja lett. Bár igaz, hogy a márka leginkább a felsőruházatáról, a lábbelikről és a sportruházatról ismert, más márkájú termékeket is forgalmaz, beleértve a síruházatot, a felsőruházat kiegészítőit, a kempingfelszereléseket és fejfedő.

1994 -re a márka még népszerűbbé vált, amikor a CBS Sports hivatalos szállítójának nevezték a Lillehammerben, Norvégiában megrendezett téli olimpiai játékokról szóló tudósításukban. 2001 -ben ők lettek a legnagyobb síruházati kiskereskedők az Egyesült Államokban. A vállalat 2000 -ben vásárolta meg a Sorel csizmagyártót és 2004 -ben a Mountain Hardware -t, ugyanebben az évben elérte az egymilliárd dolláros árbevételt. 2006 -ban a vállalat felvásárolta a Montrail és a Pacific Trail Products termékeket.

Jelenleg négy elsődleges márkájuk van, köztük a Columbia®, a Mountain Hardwear®, a SOREL® és a prAna®. A vállalat büszke arra, hogy ezek a vállalatok kiegészítik egymást, hogy kielégítsék az aktív fogyasztók különféle igényeit. Termékeik nemzetközi hírnevet szereztek innovációjuk, minőségük és teljesítményük miatt.

Válassza ki a harcosát

Talán ez egy kicsit drámai. Abszolút jogosult mindkét kiskereskedőtől vásárolni. Akár részese a barátoknak, akár a családnak, akik sikeres vállalkozást indítanak, az igazán fontos, hogy mindkét vállalat kínálja a legjobb termékeket a sport- és kültéri viselet terén, vagyis egyik választással sem tévedhet. Csak ne felejtsd el a medve spray -t!

Segít a fejlesztés a helyszínen, megosztva az oldalt a barátaiddal

wave wave wave wave wave